Voici l’histoire d’une belle rencontre… En 2015, Bruno Brisson que j’avais croisé sur un dossier toulousain que WiSEED n’a finalement pas financé, m’a présenté la société POIETIS et son dirigeant Fabien Guillemot, chercheur à l’INSERM. Comme dans toute rencontre, moins de 5 minutes ont été suffisantes pour valider notre compatibilité, tant WiSEED versus POIETIS, que moi même versus ses dirigeants. Tentons une analyse tant verbale que non verbale ! Lire la suite
L’esprit d’entreprendre est ancré dans notre nation (« entrepreneur is a french word« ). Et le nombre d’entreprises créées chaque année en est la preuve. Bien sûr, il reste à faciliter le passage de l’idée à sa réalisation économique et à fluidifier la démarche de création. Informations, formations, simplifications seront sans doute les leviers pour atteindre l’objectif que vous avez fixé.
Annonçons-le sans détour : sans la volonté politique de François Hollande et l’action de Fleur Pellerin, la finance participative n’aurait pas connu cette croissance insolente (2,6 millions de contributeurs depuis l’émergence du secteur, plus de 630 M€ collectés en 2016, et plus de 110 000 projets d’entreprises ou d’associations financés). Une volonté politique, un soutien fort et tenace d’une équipe ministérielle, une profession jeune et passionnée ont permis de faire bouger les lignes. Lire la suite
Ah le fameux « BP » objet de tous les soins (intensifs ?), de toutes les analyses, outil de base des négociations avec les investisseurs, document contractuel in fine. Ce « biggest liar » par excellence (tout le monde sait que la probabilité de tenir le plan initial est faible, mais il s’agit là d’un document de base pour toutes les négociations), sa formulation est une étape incontournable à tout démarrage de business. Lire la suite
2008, la genèse
Thierry, mars 2008 : « Nicolas, tu connais mymajorcompany et myfootballclub.co.uk . Et si on finançait l’achat d’un domaine vinicole grâce à la finance participative ? D’une pierre, trois coups : l’accès à une propriété dans les Corbières (un rêve !), le réseau de distribution par et via les nombreux actionnaires, une gestion participative du développement du domaine…
Nicolas : Excellent ! le domaine de Saint Martin de Toques est en vente je crois…
En 2005, la France a inscrit le principe de précaution dans sa Constitution. Initialement limitée à l’environnement, ce principe s’est naturellement étendu à la santé et au domaine économique. Sans doute à juste titre vu les scandales tant sanitaires que financiers.
Un article récent a retenu mon attention. Il parlait de la résistance à l’implantation des nouveaux compteurs Linky d’EDF. Il s’agit là d’un cas d’école sur le dévoiement du principe de précaution. En effet les arguments anti-linky semblent totalement décalés face à la réalité du gain potentiel attendu.
Je vous laisse juge…
La valorisation d’une entreprise consiste à fixer une valeur de ses actions à un moment donné, notamment lors d’une augmentation de capital.
Si pour une société cotée cette valeur est fixée à chaque instant par le marché (cours de bourse), pour une entreprise non cotée (et a fortiori pour les jeunes entreprises innovantes), il s’agit là d’un exercice très délicat et certainement pas d’une science exacte…
Une opération de financement participatif est avant tout une opération de communication auprès du grand public !
Pensez donc à raconter une belle histoire:
Depuis le début de l’année 2016, pas une semaine sans un renforcement des contrôles ou un nouvel amendement pour durcir la réglementation ou la fiscalité autour du crowdfunding…
Serions-nous devenus gênants ?
